HR-boostcamp: Remote onboarding met 100-dagen plan

Description

De boostcamp: in het kort

De eerste honderd dagen bij een nieuwe werkgever bepalen of een nieuwe medewerker voor langere tijd bij u wil blijven werken. Tijdens het sollicitatieproces vormt een medewerker zich een beeld van de organisatie. Eenmaal aan boord is het belangrijk dat dit beeld wordt bevestigd en betekenis krijgt. Een uitdaging die extra groot is in tijden van hybride werken. 

Tijdens de live boostcamp stelt u een 100-dagen plan op voor nieuwe medewerkers die u – grotendeels op afstand – moet onboarden en staat u stil bij de zes beïnvloedingsfactoren voor een goede onboarding-journey. Ook leert u hoe u een bestaand onboardingprogramma kunt aanpassen voor remote medewerkers en hoe u hen meeneemt in de cultuur en de processen van uw organisatie. 

Dit zijn de resultaten van de boostcamp:

• U weet hoe u een effectief onboardingprogramma moet opstellen voor medewerkers op afstand;
• U weet hoe u nieuwe medewerkers tijdens de onboarding een snelle start laat maken en goed kunt alignen met de organisatie; 
• U staat stil bij de zes beïnvloedingsfactoren van een goede onboarding
• U heeft een 100-dagenplan voor de onboarding van medewerkers.

Als bagage neemt u mee:

• U weet welke fases van de employee journey medewerkers doorlopen en welke belangrijke contactmomenten daarbij horen;
• U heeft inzicht in employer branding, de fasen van de employee journey en het belang van de employee value proposition (EVP);
• U krijgt tips en best practices voor betere pre- en onboarding van medewerkers. 

Voor wie is deze boostcamp?

In de volgende gevallen is deze boostcamp zeker voor u geschikt:

• U begeleidt de instroom van nieuwe medewerkers in uw organisatie;
• U bent verantwoordelijk voor de uitvoering van transformatie- en veranderingsprocessen;
• U bent betrokken bij de (arbeidsmarkt)communicatie en employer branding binnen uw organisatie;
• U houdt zich bezig met de ontwikkeling van het onboardingbeleid binnen uw organisatie.

U kunt dit programma ook met uw HR-team bij u in huis, incompany volgen. We maken het dan direct toepasbaar op uw eigen werksituatie. Ook bij kleinere teams én zeker bij grotere groepen is incompany vaak (flink) goedkoper dan bij open inschrijving! Onze adviseurs helpen u graag bij het maken van de juiste keuze. 

Veiligheid en hygiëne op locatie

De locaties waar onze opleidingen plaatsvinden hebben een uitgebreid protocol opgesteld voor het naleven van de RIVM-richtlijnen ten aanzien van COVID-19. Dit betekent dat u gegarandeerd veilig onze opleidingen op locatie kunt volgen. Voor de details van de maatregelen kunt u terecht op de websites van de locaties zelf. 

NB. Mocht het vanwege het oplaaien van het virus onverhoopt niet mogelijk zijn om de opleiding op locatie te geven, dan kunnen wij deze ook online aanbieden in een virtual classroom. Zo bent u ervan verzekerd dat de opleiding altijd kan doorgaan.  

De boostcamp: programma

Tijdens de boostcamp werkt u aan de zes beinvloedingsfactoren en stelt u een 100-dagen plan op voor nieuwe medewerkers die u – grotendeels op afstand – moet onboarden.

Docenten: Bea Aarnoutse, Wenda Bolink of Tess Barendrecht 

Dit is het programma: 

09.00 uur – Ontvangst met koffie en thee

09.30 uur – Start ochtendprogramma

Met aandacht voor:

• Impact van corona en thuiswerken op onboarding
• Best practices op de arbeidsmarkt en in communicatie 
• De employee journey: fases en beïnvloedingsfactoren
• De Employee Value Proposition (EVP)
• Employer branding en de candidate journey van sollicitanten
• Pre-boarding
• Onboarding: waarom, wat houdt het in en wat levert het op?

Aan de slag met: uitleg over de opdracht voor dagdeel 2

13.00 uur – Start middagprogramma

Aan de slag met: de zes beïnvloedingsfactoren en het 100-dagenplan voor remote onboarding

• Hoe wordt een nieuwe medewerker geïnformeerd tot de eerste werkdag?
• Wat kunt u doen met de zes beïnvloedingsfactoren?
• Hoe ziet de eerste werkdag eruit?
• Op welke manier leert de nieuwe medewerker collega’s en de organisatie kennen?
• Hoe zorgt u ervoor dat de nieuwe medewerker na honderd dagen volledig ingewerkt en helemaal op stoom is? 

16.30 uur – Afsluiting