Masterclass Modern belonen voor onderscheidend werkgeverschap

Description

Modern belonen voor onderscheidend werkgeverschap: in het kort

Wat leert u in deze masterclass?

Op een krappe arbeidsmarkt zullen organisaties steeds meer inspanningen moeten verrichten om talentvolle medewerkers te binden, te boeien en gemotiveerd te houden. Een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid speelt daarin een belangrijke rol. Veel organisaties willen graag op een moderne(re) manier gaan belonen en waarderen, maar vragen zich af hoe. Wat kunnen zij doen om zich te onderscheiden in de markt? Hoe kan het beloningsbeleid de bedrijfsvoering en de employer branding strategie ondersteunen? Op welke manier kan de employee experience worden versterkt?

In deze masterclass krijgt u antwoord op deze vragen, zodat u weet hoe u met een modern beloningsbeleid voor uw organisatie talent kunt binnen halen en binnen houden.

Dit zijn de resultaten van de masterclass:

• U weet hoe u met uw beloningsbeleid positief bijdraagt aan de employer branding en employee experience van uw organisatie;
• U weet hoe u meer rendement kunt halen uit uw bestaande beloningsbeleid;
• U weet hoe u (budgetneutraal) het beloningsbeleid kunt moderniseren, zodat u zich onderscheidt als aantrekkelijk werkgever;
• U weet hoe u – aan de hand van een business case – het management ervan kunt overtuigen om het beloningsbeleid te moderniseren.

En u krijgt als bagage mee:

• U heeft inzicht in de mogelijkheden van keuzebudgetten als onderdeel van uw beloningsbeleid;
• U kent praktijkvoorbeelden en regelingen om binnen uw eigen organisatie (loon)kosten te kunnen besparen;
• U kunt werken met een tool om een solide business case te bouwen rondom de modernisering van uw beloningsbeleid;
• U kent creatieve manieren om het beloningsbeleid beter zichtbaar te maken voor medewerkers.

Voor wie is deze masterclass?

In deze situaties is deze masterclass zeker voor u geschikt:

• U bent (mede)verantwoordelijk voor belonen en arbeidsvoorwaarden binnen uw organisatie;
• U houdt zich als Compensation & Benefits adviseur bezig met het beloningsbeleid;
• U geeft advies op het gebied van belonen en arbeidsvoorwaarden in het kader van employer branding. 

U kunt dit programma ook met uw HR-team bij u in huis, incompany volgen. We maken het dan direct toepasbaar op uw eigen werksituatie. Ook bij kleinere teams én zeker bij grotere groepen is incompany vaak (flink) goedkoper dan bij open inschrijving! Onze adviseurs helpen u graag bij het maken van de juiste keuze.

Wilt u weten hoe u verschillende moderne vormen van beloningsbeleid (bv. teambeloning) invoert in uw organisatie? Dan is de masterclass Performance vertalen naar modern beloningsbeleid wellicht iets voor u.

Veiligheid en hygiëne op locatie

De locaties waar onze opleidingen plaatsvinden hebben een uitgebreid protocol opgesteld voor het naleven van de RIVM-richtlijnen ten aanzien van COVID-19. Dit betekent dat u gegarandeerd veilig onze opleidingen op locatie kunt volgen. Voor de details van de maatregelen kunt u terecht op de websites van de locaties zelf.

NB. Mocht het vanwege het oplaaien van het virus onverhoopt niet mogelijk zijn om de opleiding op locatie te geven, dan kunnen wij deze ook online aanbieden in een virtual classroom. Zo bent u ervan verzekerd dat de opleiding altijd kan doorgaan!

Modern belonen voor onderscheidend werkgeverschap: programma

Docenten: Esther Flipse 

Deze masterclass leert u in 1 dag op welke wijze u een modern belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid kunt vormgeven dat bijdraagt aan uw employer branding strategie en uw employee experience.   

Dit is het programma:

09.00 uur – Start van het ochtendprogramma

Aandacht voor:

• Introductie en verkenning vragen/issues deelnemers
• Impact van beloningsbeleid op employer branding en employee experience
• Beloning moderniseren: talenten binden, boeien en ondersteunen van bedrijfsvoering
• Keuzebudgetten en regelingen

Aan de slag met:

• Opdracht: Hoe kunt u meer rendement halen uit uw huidige beloningsbeleid
• Praktijkcase
• Opdracht: De juiste arbeidsvoorwaarden voor uw organisatie 

13.30 uur – Start van het middagprogramma

Aandacht voor:

• Budget vrijmaken voor onderscheidende arbeidsvoorwaarden
• Budgetneutraal beloningsbeleid moderniseren
• Hoe bouw je een solide business case?
• Overtuigen van management/ directie

Aan de slag met:

• Praktijkcase
• Opdracht: De business case voor uw organisatie

16.30 uur – Afronding, evaluatie en vragen